Организовать разделение труда в зависимости от состояний психики

Способ решать, чем мне сейчас заняться, каждый раз, как этот вопрос приходит в голову, прямо на месте — неэффективный, даже пагубный.

Потому что в течение дня состояние моей психики сильно колеблется. А не каждое состояние благоприятно для решения этого вопроса.

Можно сказать, что в течение дня я переключаюсь между ролями стратега, тактика и работника. И хорошо бы работнику и тактику не давать права принимать решения выше своей головы. Но я позволяю им это из следующего заблуждения:

раз и в роли «я-стратег» и в роли «я-работник» присутствует «я», то у этих ролей есть высший доступ ко всему. Как у меня может не быть высшего доступа ко всему, раз это я.

Я ошибочно смешиваю своё состояние (состояние, благотворное для стратегии) и свою точку восприятия (я смотрю из себя). Не замечаю различия в этих вещах.

Хорошо бы, почувствовав состояние тактика, решать тактические вопросы и записывать результаты. Почувстовав благоприятное для стратегических вопросов состояние, принимать и записывать стратегические решения. А пребывая в состоянии работника, помнить об этой конструкции и не доверять текущему мнению по долгосрочным вопросам.